行隆咨询是家集绩效管理咨询培训软件于一体的企业。提供长沙绩效管理系统定制开发服务，典型产品有《绩效管理软件》。

例二，依靠聚焦能力、创新能力、团队建设能力为核心的企业，如：IT系统集成企业。

对于IT服务企业，例如：IBM、神州数码等，其盈利模式是为企业提供专业化的IT解决方案，并通过软件和硬件的集成来实现。由于这是一个专业化非常强的领域，系统集成企业能否提出针对客户的、专业化的解决方案，就成为这类企业存在的价值和理由，也是其核心竞争力的表现。因此，系统集成企业的高绩效管理应围绕如何强化和表现专业化能力展开。具体来说：

（1）关注业务模式，即如何把自身的专业化能力与客户的需求对接，形成有效的业务订单，满足客户需求的同时实现自身的业务发展；

（2）关注人才，关注核心队伍（项目经理队伍）的培养，对于上述类型的企业来说，主要是通过专家提供服务，因此，人才专业化是业务专业化的基础；

（3）关注知识管理，专业化服务的基础是知识、案例、经验的积累，如何实现知识的积累、共享，是专业化公司持续生存的关键；