企业风险管理能力对于提高项目成功率具有重要作用。以下是几个方面的解释：

1. 风险识别和评估：企业风险管理能力使企业能够及时发现和识别项目中存在的各种风险。通过系统性的风险评估，可以准确了解风险的概率、影响和优先级，从而帮助企业更好地制定风险应对策略。
2. 风险规避和减轻：风险管理能力使企业能够采取相应的措施来规避或减轻项目风险。通过制定风险管理计划和实施相应的控制措施，企业可以在项目实施过程中避免或减少潜在的风险事件的发生，降低项目失败的可能性。
3. 风险监控和应对：风险管理能力使企业能够进行有效的风险监控和应对。通过建立风险监控机制和制定相应的风险应对策略，企业可以及时发现风险的变化，并采取相应的措施应对，避免风险对项目进度、成本和质量产生负面影响。
4. 决策支持：风险管理能力提供企业决策的重要依据。通过全面、客观地评估项目风险，企业可以为决策者提供关键的风险信息和分析，帮助他们做出科学、合理的决策，降低项目失败的风险。
5. 持续改进：风险管理能力使企业能够进行持续改进。通过对项目风险的总结和分析，企业可以从中吸取教训和经验，不断优化风险管理的方法和措施，提高项目管理的水平，进一步提高项目成功率。

综上所述，企业风险管理能力对于提高项目成功率至关重要。它能够帮助企业及时识别、评估和应对项目中存在的各种风险，降低项目失败的概率，确保项目按时、按预算、按质量完成。通过持续改进和优化，企业可以不断提升风险管理能力，进一步提高项目的成功率。