企业战略思维能力在组织结构优化方面的作用主要体现在以下几个方面：

1. 目标导向的组织设计：企业通过战略思维能力能够明确并定义组织的战略目标和核心职能，基于这些目标和职能进行组织架构的设计。通过合理划分部门和岗位、确定职责和权限，使组织各部门之间的协作更加高效，避免重复和冗余，提高整体运营效率。
2. 流程优化与精简：战略思维能力使企业能够审视并优化内部业务流程，挖掘潜在的改进空间。通过深入了解流程中的瓶颈和问题，企业可以通过重新设计流程、引入自动化技术、简化审批程序等方式提高工作效率。这可以减少资源浪费、降低成本，并提高对外服务质量和客户满意度。
3. 跨部门协作和沟通：战略思维能力有助于企业建立跨部门协作机制和有效的沟通渠道。通过打破部门之间的壁垒，促进信息共享和知识传递，可以提高团队协作效率和减少沟通误差。在组织结构优化中，跨部门的协作和沟通是促进流程协同和组织高效运作的重要手段。
4. 引入新技术和创新思维：战略思维能力使企业能够敏锐地把握新兴技术和市场变化，及时调整组织结构以适应新形势。通过引入信息技术、数字化转型等新技术手段，可以提高企业内部的信息共享和处理效率，加速决策反应速度。此外，鼓励创新思维和实践，推动组织在变革中不断适应并保持竞争优势。

通过优化组织结构和流程，企业可以提高内部工作效率，降低成本，增强灵活性和适应性。而战略思维能力在组织结构优化中的应用，可以帮助企业明确目标导向的组织设计、优化流程和资源配置、促进跨部门协作和沟通，并引入新技术和创新思维，从而提高整体运营效率和竞争力。