是的，企业战略思维能力在人才管理方面也发挥着重要作用。以下是企业战略思维能力在吸引和培养高素质员工、建设团队方面的作用：

1. 战略人才招聘：企业通过战略思维能力可以明确公司的人才需求，并制定相应的招聘策略。战略招聘的目标是吸引具有相关专业知识和经验的优秀人才，以满足企业战略发展的需要。通过与招聘渠道合作、运用科技手段提升招聘效率等方式，企业可以更好地吸引合适的人才加入。
2. 人才培养与发展：战略思维能力使企业能够识别和培养潜在的高潜力员工。企业可以通过制定明确的培训计划、提供跨部门轮岗机会、支持员工参与外部培训等方式，帮助员工不断提升自身的知识、技能和能力。这样不仅可以满足员工的职业发展需求，也可以增强员工的忠诚度和归属感。
3. 建设优秀团队：通过战略思维能力，企业可以根据组织的战略目标和需求来构建高效的团队。企业需要识别并吸引具有互补能力和协同合作意愿的员工，使其形成协同工作的团队。通过有效的团队管理和激励机制，提供良好的团队氛围和积极的沟通协作环境，促进团队成员之间的合作和相互支持。
4. 激励和留住人才：战略思维能力使企业能够制定有效的员工激励和留才策略。企业可以基于员工的表现和贡献给予适当的奖励和认可，如薪酬激励、晋升机会、培训发展等。此外，企业还可以创建良好的工作环境和文化，提供良好的职业发展机会，以增强员工的归属感和工作满意度，从而留住人才。
5. 绩效评估和优化：通过战略思维能力，企业可以进行科学、公正的绩效评估，以了解员工的工作表现和发展需求。基于绩效评估的结果，企业可以制定相应的优化措施，包括培训补充、岗位调整、激励改进等，以优化团队和员工的绩效，提升整体组织绩效。

通过有效的人才管理，企业可以吸引和保留高素质的员工，构建协同合作的团队，为企业的战略目标的实现提供有力支撑。企业战略思维能力在制定人才招聘策略、培养与发展人才、建设优秀团队、激励留住人才以及绩效评估优化等方面起到了关键的作用。