你提到的建立竞争壁垒是企业战略思维能力的重要应用之一。下面我将进一步展开这个话题。

建立竞争壁垒是指通过创新、品牌和专利等手段，在市场上形成一定的障碍，限制竞争对手的进入或发展。这样可以为企业提供更大的市场份额、更高的盈利能力和更稳定的竞争地位。

1. 创新：企业通过持续的创新可以建立起技术壁垒或产品差异化壁垒。技术壁垒是指基于技术优势或专有技术而形成的竞争优势，使企业能够提供更高质量、更先进的产品或服务。产品差异化壁垒是指通过不断创新，使产品在功能、设计、用户体验等方面与竞争对手区分开来，满足消费者不同的需求。
2. 品牌：建立强大的品牌可以帮助企业建立起品牌壁垒。品牌壁垒是指消费者对企业特定品牌的忠诚度和认可度，使其在市场上具有竞争优势。通过品牌建设，企业可以树立良好的企业形象和声誉，提高产品或服务的溢价能力，吸引更多的消费者，并形成持续的市场份额。
3. 专利：企业通过获得专利权可以建立专利壁垒。专利壁垒是指基于特定的技术、发明或创新而取得的法律保护，使其他企业难以复制或进入相关市场。拥有有效的专利可以阻止竞争对手进行类似的创新，保护企业的市场地位和利润。

通过创新、品牌和专利等手段建立竞争壁垒，可以为企业带来以下益处：

• 阻止竞争对手的进入或发展，保护市场份额；
• 提高产品或服务的差异化程度，吸引目标客户并提高销售额；
• 实现更高的利润率，由于竞争对手难以复制或追赶企业的竞争优势；
• 增强企业的谈判能力，获得更有利的商业合作条件。

要建立有效的竞争壁垒，企业需要不断投资和创新，加强品牌建设，积极申请专利并保护知识产权。同时，企业还需密切关注市场变化和竞争动态，及时调整战略以保持竞争优势。

需要注意的是，建立竞争壁垒的手段必须遵守相关法律法规和道德准则，不得进行不正当竞争或侵犯他人合法权益的行为。