企业战略思维能力在效果评估和调整方面发挥着重要作用。以下是它的几个方面作用：

1. 目标设定与测量：企业战略思维能力帮助企业明确目标，并制定相应的指标来衡量战略执行的效果。通过合理设定目标，并使用有效的测量方法，企业可以评估其战略是否达到预期效果。
2. 数据分析与决策支持：企业战略思维能力使企业能够进行深入的数据分析，并基于数据做出决策。通过对市场、竞争和消费者等数据的分析，企业可以评估战略执行的效果，并及时调整策略以获得更好的结果。
3. 反馈与学习：企业战略思维能力鼓励企业建立反馈机制，并进行持续学习和改进。通过收集内部和外部的反馈信息，企业可以了解战略执行的实际效果，并从中吸取经验教训，不断提升战略的执行能力。
4. 灵活性与调整：企业战略思维能力使企业具备灵活性，能够根据市场变化和竞争情况及时调整战略。企业在评估战略效果后，可以灵活地调整策略、重新制定目标，并采取相应的行动以适应变化的环境。
5. 持续改进与创新：企业战略思维能力促使企业进行持续改进和创新。通过评估效果并及时调整策略，企业可以不断优化战略执行的过程和结果，并推动组织的持续发展和创新。

企业战略思维能力在效果评估和调整中起到关键作用。它帮助企业设定目标、分析数据、获得反馈、调整战略，并不断改进和创新。这些都有助于提高战略执行的效果，增强竞争力，并推动企业的可持续发展。