企业战略思维能力在建立弹性和应变能力方面发挥着重要作用。以下是它的具体作用：

1. 预测与适应：企业战略思维能力可以帮助企业预测市场变化和挑战，并及时作出调整和适应。通过对市场趋势、竞争环境和技术发展的分析，企业可以预见可能出现的变化，制定相应的战略规划，并及时调整业务模式和运营策略，以保持竞争优势。
2. 多元化和创新：企业战略思维能力可以帮助企业实现多元化和创新。通过开拓新的产品线、业务领域或市场，企业可以降低对单一业务的依赖性，分散风险，并寻找新的增长机会。此外，企业战略思维能力还可以激发创新思维，鼓励员工提出新的观点和创意，促进组织的创新能力和应变能力的提升。
3. 敏捷决策和执行：企业战略思维能力可以帮助企业做出迅速而准确的决策，并迅速执行。在面临市场变化和挑战时，企业需要迅速调整战略方向和业务计划，并及时采取行动。企业战略思维能力可以帮助企业识别关键问题、评估各种选择，并做出明智的决策，以快速应对变化。
4. 灵活资源配置：企业战略思维能力可以帮助企业灵活配置和管理资源。在面对不确定性和变动性的环境中，企业需要根据实际需要和市场需求，灵活地调整资源的分配和利用。通过有效的资源规划和管理，企业可以将有限的资源重点投入到最具战略价值的领域，提高资源的效率和效益。
5. 合作与伙伴关系：企业战略思维能力可以帮助企业建立合作伙伴关系，并共同应对市场变化和挑战。通过与其他企业、供应商、合作伙伴和行业组织的合作，企业可以共享资源、知识和经验，增强应变能力和市场竞争力。

通过建立弹性和应变能力，企业可以更好地应对外部环境的变化和挑战，以保持竞争优势和实现可持续发展。在建立弹性和应变能力时，企业需要不断学习、创新和改进，以保持敏锐的市场洞察力和灵活的组织机制。此外，企业还需要从管理层到员工层面都能够具备战略思维和应变能力，形成一个高效协作的组织文化。