企业战略思维能力在建立伙伴关系方面发挥着重要的作用。通过与供应商、客户和其他利益相关方建立长期稳定的合作伙伴关系，企业可以实现以下几个方面的好处：

1. 资源共享与互惠合作：建立伙伴关系可以促进资源的共享和互惠合作。企业可以通过与供应商建立合作伙伴关系，获取稳定的物料供应、更优质的产品和服务。与客户建立紧密的合作伙伴关系，可以获取市场需求信息、提供个性化产品和满足客户需求。与其他利益相关方建立伙伴关系，可以共享专业技术、渠道资源和市场机会。
2. 风险共担与危机应对：建立合作伙伴关系可以实现风险共担和危机应对。当供应链发生问题或市场环境变化时，与供应商和客户建立的长期合作伙伴关系可以帮助企业共同应对风险和危机，减少损失并寻找解决方案。共同承担风险和危机，可以提高企业的抗风险能力和灵活性。
3. 信息共享与学习借鉴：通过建立伙伴关系，企业可以与供应商、客户和其他利益相关方进行积极的信息共享和学习借鉴。及时获取市场信息、技术创新和行业趋势，有助于企业调整战略决策和产品开发，提高竞争力和创新能力。
4. 品牌合作与市场拓展：与合作伙伴建立紧密的合作关系，可以进行品牌合作和联合营销，提升品牌形象和市场影响力。通过合作伙伴的渠道资源和市场网络，企业可以快速拓展市场份额和覆盖面，实现互利共赢的合作模式。
5. 稳定长期发展：长期稳定的合作伙伴关系有助于企业实现稳定长期发展。建立良好的合作伙伴关系，可以增加企业的忠诚度、声誉和竞争优势。同时，稳定的合作伙伴关系也具备一定的壁垒和进入门槛，有助于企业稳定市场地位和抵御竞争压力。

综上所述，企业战略思维能力在建立伙伴关系方面的作用是不可忽视的。通过积极建立稳定的合作伙伴关系，企业可以实现资源共享、风险共担、信息共享、品牌合作和稳定长期发展，为企业的战略目标和可持续发展打下坚实基础。