企业战略思维能力在运营改进中起到关键作用。以下是该能力的几个方面：

1. 发现瓶颈和问题：企业战略思维能力使企业能够识别和理解运营中的瓶颈和问题。通过全局观察和分析，企业能够识别导致低效率、高成本或质量问题的关键环节和因素，从而确定需改进的业务流程。
2. 制定清晰的目标：企业战略思维能力有助于企业根据其运营战略和目标制定明确的改进目标。例如，提高生产效率、降低成本、减少制造周期等。这些目标作为改进的驱动力，帮助企业集中资源和精力来推动运营改进。
3. 优化业务流程：企业战略思维能力使企业能够审视和优化现有的业务流程。通过对业务流程进行详细的分析和评估，企业可以找到不必要的环节、重复的工作或低效的处理方式，并采取措施进行改进。这有助于提高运营效率、降低成本和减少错误。
4. 推动变革和创新：企业战略思维能力能够推动运营改进的变革和创新。企业需要具备未来导向的思考能力，预测市场变化和技术趋势，积极寻找新的解决方案和方法。这有助于企业在运营方面保持领先优势，并为未来的竞争做好准备。
5. 有效的绩效评估和监控：企业战略思维能力使企业能够建立有效的绩效评估和监控机制。通过设定关键绩效指标、建立监控体系和进行周期性的绩效评估，企业可以及时了解运营改进的进展和成效。这有助于及时调整策略、纠正偏差，并推动持续的运营改进。

综上所述，企业战略思维能力对于发现和推动运营效率和流程改进至关重要。它能够帮助企业识别问题、制定目标、优化流程、推动变革和创新，并进行有效的绩效评估和监控。通过战略思维，企业能够保持竞争优势，提高运营效率和质量，从而实现更加可持续的发展。