企业战略思维能力在多元化战略中发挥着重要作用。以下是企业战略思维能力对多元化战略的几个方面作用：

1. 识别新机会：企业战略思维能力使企业能够敏锐地识别到不同行业或领域中的新机会。通过深入分析市场和竞争环境，企业可以发现潜在的多元化扩张机会，并评估其潜在利益和风险。战略思维能力帮助企业领导层看到不同行业之间的相关性和可能的协同效应，从而确定最有前景的多元化战略方向。
2. 建立核心能力：企业战略思维能力促使企业对自身核心能力进行全面的评估和认知。在实施多元化战略时，企业需要确定自身哪些核心能力可以为新业务领域提供竞争优势。这就需要对公司的资源、技术、品牌等进行审视，并找到与多元化战略方向相匹配的核心能力。
3. 风险管理：多元化战略往往伴随着一定的风险和不确定性。在制定和实施多元化战略时，企业战略思维能力能够帮助企业领导层制定风险管理策略，并进行风险评估和规避措施的制定。战略思维能力使企业能够充分考虑新业务领域的市场、竞争和风险因素，减少潜在的风险并增加战略成功的可能性。
4. 资源配置：多元化战略需要合理配置公司的资源，包括资金、人力、技术等。企业战略思维能力使企业领导层能够优化资源的配置，避免资源浪费和低效率的情况发生。通过战略思维能力，企业可以更好地平衡各个业务领域之间的资源需求，确保资源的最大化利用以支持多元化战略的实施。
5. 组织变革和文化整合：多元化战略往往需要对组织进行相应的调整和变革。企业战略思维能力有助于企业领导层规划和执行组织变革的策略。此外，战略思维能力还可以帮助企业整合不同业务领域之间的文化差异，创造融洽的企业文化氛围，以促进多元化战略的顺利实施。

综上所述，企业战略思维能力在多元化战略中具有重要作用。它能够帮助企业识别新机会、建立核心能力、进行风险管理、优化资源配置，并支持组织变革和文化整合。通过充分发挥战略思维能力，企业能够更加成功地实施多元化战略，从而推动企业的长期发展。