缺乏明确的战略执行计划和时间表是企业战略落地过程中的另一个常见问题。以下是一些可能导致这个问题的原因，以及解决它的建议：

原因：

1. 战略目标不明确：如果领导层对于战略目标缺乏明确的定义和说明，那么很难制定出具体的执行计划和时间表。
2. 缺乏详细的行动计划：即使战略目标已经明确，但如果没有进一步将其分解为具体的行动计划和任务，那么难以制定出明确的执行计划。
3. 没有考虑资源和能力：在制定战略执行计划和时间表时，必须考虑组织内部的资源和能力，以确保计划的可行性和可执行性。
4. 缺乏沟通和协调：如果不进行充分的沟通和协调，各个部门和团队之间容易出现信息断层和冲突，从而导致缺乏明确的执行计划和时间表。

解决建议：

1. 明确战略目标和关键结果：确保领导层对战略目标有清晰的共识，并将其逐层分解为可衡量的关键结果。这些关键结果应该具体、可操作，并能够指导具体的行动。
2. 制定具体的行动计划：根据关键结果，制定具体的行动计划和任务清单。每个行动计划应该明确指定负责人、时间周期和资源要求，以确保任务的落地和跟踪。
3. 考虑资源和能力：在制定执行计划和时间表时，评估组织内部的资源和能力。确保所制定的计划在组织可承受的范围内，并充分利用和优化已有资源。
4. 加强沟通和协调：建立跨部门和跨团队的沟通机制，确保信息畅通和决策的协调。通过定期的会议和进度更新，确保各方对执行计划和时间表有共同的理解和认知。
5. 监测和调整：建立监测机制，定期评估执行计划的进展情况。如果需要，及时调整计划和时间表，以适应外部环境和内部变化。

通过以上措施，企业可以更好地解决缺乏明确的战略执行计划和时间表的问题，提高战略落地的效果。