企业战略的落地困难是由于多种因素综合作用的结果，其中意外情况是其中一种可能的原因。意外情况包括但不限于企业内部和外部环境的变化、人员变动、技术问题、市场变化等不可预见的事件。

下面是一些可能导致企业战略执行过程中出现意外情况的具体因素：

1. 内部因素：企业内部管理机制不完善、组织结构调整、部门之间缺乏协调和沟通、员工流失等都可能导致企业战略执行出现意外情况。
2. 外部因素：如竞争形势的变化、行业政策的调整、经济环境的变化、自然灾害等突发事件都有可能给企业带来影响。
3. 技术问题：科技创新的加速发展也使得企业需要随时关注技术趋势，如果企业对新技术的应用和转型不够及时和适应，就可能引发意外情况。
4. 人员变动：企业的人员变动包括员工离职、员工晋升、新员工招聘等，如果管理不当，就可能会给企业战略实施带来不利影响。

因此，企业在制定战略时，需要考虑到可能发生的意外情况，并针对这些情况制定应对措施，避免出现过于乐观的情况。同时，企业需要建立完善的风险管理机制，及时发现和解决意外情况，保证企业战略的顺利实施。