经营风险控制不力是导致企业战略落地困难并可能导致战略失败的一个重要原因。

经营风险是指企业在经营过程中面临的各种不确定性和潜在的损失风险。如果企业无法有效地控制这些风险，就会对战略的实施和执行产生负面影响，甚至导致战略失败。

以下是一些经营风险控制不力可能导致战略失败的情况：

1. 未能正确评估风险：企业在制定战略时，必须进行全面的风险评估，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。如果企业未能正确评估风险，就有可能在战略执行时遇到无法预料的问题，导致战略失败。
2. 缺乏适当的风险管理策略：企业需要制定适当的风险管理策略，包括风险防范、风险转移、风险控制等措施。如果企业缺乏有效的风险管理策略，就无法及时应对风险事件，从而影响战略的实施和执行。
3. 内部控制不健全：良好的内部控制是保障企业正常经营和风险控制的基础。如果企业的内部控制机制不健全，例如缺乏适当的审计和监督机制、缺乏有效的流程和制度等，就会增加潜在的风险隐患，影响战略的顺利执行。
4. 组织文化和价值观的冲突：企业的组织文化和价值观对于战略执行起到重要的引导作用。如果企业的组织文化和价值观与战略目标存在冲突，就会导致员工行为偏离战略要求，影响战略的实施效果。

为了避免经营风险控制不力导致战略失败，企业可以采取以下措施：

1. 建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和风险监测等环节，确保对各类风险进行全面、及时的管理。
2. 加强内部控制，建立健全的审计和监督机制，确保企业的经营行为符合规范和制度要求。
3. 培养良好的组织文化和价值观，使其与战略目标相一致，引导员工在战略执行过程中保持一致的行动和合作。
4. 加强员工培训和教育，提高员工对风险意识和风险管理能力的认识，使其能够主动参与到战略执行和风险控制中。

综上所述，经营风险控制不力会导致战略失败。企业应该建立完善的风险管理体系，加强内部控制，培养良好的组织文化和价值观，并加强员工培训和教育，以确保战略的顺利实施和执行。