企业战略落地难的原因之一是缺乏有效的渠道管理策略。渠道管理是指企业通过合理的渠道选择、建设和管理，将产品或服务传递给最终消费者的过程。以下是一些可能导致企业在渠道管理方面面临困难的情况：

1. 渠道选择不当：企业在选择渠道时，可能没有充分考虑市场需求、目标客户的购买习惯和偏好等因素，选择了不适合的渠道。这样就会导致产品无法顺利地传递给消费者，影响销售和市场占有率。
2. 渠道资源匮乏：企业如果缺乏足够的渠道资源，如经销商、零售商、物流等，将很难实现产品的广泛分销和覆盖。这会导致产品供应不足、售后服务不到位等问题，影响企业形象和市场竞争力。
3. 渠道合作关系不良：渠道合作关系是渠道管理的关键因素之一。如果企业与渠道伙伴之间存在合作不和谐、信息沟通不畅等问题，将会影响产品的推广和销售效果。

对于解决企业在渠道管理方面的不足，以下是一些建议：

1. 深入了解市场和目标客户：企业应通过市场调研和分析，深入了解目标客户的购买行为、渠道偏好等信息。这有助于企业选择适合的渠道，并制定相应的渠道管理策略。
2. 建立良好的合作关系：企业应与渠道伙伴建立长期稳定的合作关系，加强双方之间的沟通和协作。建立共赢的合作机制，提高渠道伙伴的忠诚度和积极性。
3. 优化渠道资源配置：企业应合理配置渠道资源，确保产品能够顺畅地传递给最终消费者。这包括经销商培训、物流配送的优化等方面。
4. 制定有效的渠道管理策略：企业应制定全面有效的渠道管理策略，包括渠道布局、渠道激励机制、市场推广支持等方面。这有助于提高渠道的运营效率和市场覆盖度。

总之，缺乏有效的渠道管理策略是导致企业战略落地难的原因之一。企业可以通过深入了解市场和目标客户、建立良好的合作关系、优化渠道资源配置和制定有效的渠道管理策略等方式来解决这个问题，从而提升产品销售和市场竞争力，促进战略落地。