企业战略落地困难的原因有很多，其中企业缺乏有效的创新和研发能力是其中之一。以下是一些可能导致这种情况的原因：

1. 缺乏创新文化和氛围：企业如果没有明确的创新文化和氛围，员工可能不愿意尝试新的想法和方法，从而限制了创新和研发的能力。创新需要鼓励和支持，包括培养创新思维、激励员工提出新观点等。
2. 有限的研发资源和投入：企业如果没有足够的研发资源和资金投入，就很难进行有效的创新和研发。这可能是由于财务限制、管理层对研发价值的认知不足或者对短期经济回报的过度关注等原因导致的。
3. 技术壁垒和知识产权问题：某些行业可能存在技术壁垒，企业在创新和研发方面面临较大的挑战。此外，知识产权的保护也是一个重要的问题，缺乏有效的知识产权保护可能降低企业在创新方面的积极性。
4. 组织结构和决策机制的限制：企业的组织结构和决策机制可能阻碍了创新和研发的能力。过于僵化的组织结构和决策层次过多的情况下，可能导致决策速度缓慢，创新和研发进展受到阻碍。

为了克服企业缺乏有效创新和研发能力的问题，企业可以采取以下措施：

1. 建立创新文化和氛围：企业应该鼓励员工提出新观点和创新想法，打破传统的思维模式。此外，企业还可以开展创新培训和活动，激励员工参与创新和研发工作。
2. 加大研发投入：企业需要适当增加研发资金和资源的投入，以支持创新和研发活动。这包括建立专门的研发部门或实验室、与高校合作进行科研项目等。
3. 关注技术壁垒和知识产权保护：企业可以通过与其他企业或研究机构的合作来克服技术壁垒，共同推动行业的创新发展。此外，企业还应该重视知识产权的保护，确保自己的创新成果得到充分的保护和回报。
4. 简化组织结构和决策机制：企业可以优化组织结构，简化决策流程，提高决策的速度和灵活性。这有助于加快创新和研发进展，提高战略落地的效率。

总而言之，企业缺乏有效的创新和研发能力是导致战略落地困难的一种情况。为了解决这个问题，企业可以通过建立创新文化、增加研发投入、加强技术壁垒的克服和优化组织结构等措施，提升创新和研发能力，从而更好地实施战略。