在企业战略落地过程中，跨地区和跨国家的业务拓展是一个常见的难点。以下是一些可能会面临的挑战和应对策略：

1. 文化差异和语言障碍：不同地区和国家之间存在着文化差异和语言障碍，这可能会影响到企业在当地市场的推广和运营。为了克服这些障碍，企业可以进行跨文化培训，了解当地文化和商业习俗，并雇佣当地人才作为桥梁，帮助企业适应和融入当地市场。
2. 法律和法规差异：不同地区和国家有不同的法律和法规，涉及到企业注册、知识产权保护、劳动法规等方面。企业需要深入了解当地的法律环境，并与专业的法律顾问合作，确保企业在业务拓展过程中遵守当地法律要求，降低法律风险。
3. 市场竞争和品牌建设：进入新的地区和国家，企业可能会面临激烈的市场竞争，尤其是本土企业的竞争优势。为了应对竞争，企业需要进行市场调研，了解竞争对手和消费者需求，制定差异化的营销策略，并进行品牌建设，树立企业在当地市场的形象和声誉。
4. 跨国运营和供应链管理：跨地区和跨国家的业务拓展可能涉及到跨国运营和供应链管理。企业需要考虑物流和运输、海关和税务等方面的问题，以确保产品的顺利交付和运作。此外，企业还需要建立稳定可靠的供应链合作伙伴，确保供应链的透明度和可控性。
5. 政治和经济环境风险：不同地区和国家的政治和经济环境可能存在一定的不确定性和风险。企业需要密切关注当地的政治和经济动态，评估风险和机会，并制定相应的风险管理策略。此外，企业还可以通过多元化业务布局，减少对单一市场的依赖，分散风险。

综上所述，跨地区和跨国家的业务拓展在企业战略落地过程中可能会面临一些挑战。企业需要针对不同的难点，采取相应的应对策略，包括跨文化培训、了解当地法律环境、市场调研和品牌建设、跨国运营和供应链管理，以及风险管理和多元化业务布局等。