企业了解竞争对手的情况非常重要，因为这有助于企业制定更加精准有效的战略计划。然而，企业对竞争对手情况了解不足可能导致以下问题：

1. 无法准确把握市场机会和挑战：如果企业不了解竞争对手的情况，就难以把握市场机会和挑战，从而影响企业制定的战略是否符合实际情况，可能导致市场份额下降等问题。
2. 无法借鉴竞争对手的成功经验：竞争对手往往有自己成功的经验和做法，如果企业没有对竞争对手进行深入了解，就难以借鉴其成功的经验，可能错失发展机会。
3. 风险预警能力不足：企业对竞争对手情况的了解不足，容易导致企业无法及时预警市场变化和风险，进而延误应对措施的实施。
4. 竞争力下降：企业不了解竞争对手情况，就难以确定自身在市场上的地位和优势，也无法及时调整和改进自身战略，可能导致竞争力下降。

为了解决这些问题，企业可以采取以下措施：

1. 建立完善的情报搜集和分析机制：企业可以通过多种途径获得市场和竞争对手的情报信息，例如市场调研、行业报告、专利检索等，以便更加深入地了解竞争情况。
2. 加强与竞争对手之间的交流和合作：企业可以通过与竞争对手建立良好的关系，加强交流和合作，以便及时了解竞争对手的情况和动态。
3. 借鉴竞争对手的成功经验：企业可以通过学习和借鉴竞争对手的成功经验，发掘自己的优势和机会，提高竞争力。
4. 提高风险预警能力：企业可以通过建立风险预警机制，对市场和竞争对手的动态进行监测和预警，及时调整和改进自身战略，降低风险。

总之，企业对竞争对手情况的了解非常重要。企业可以通过建立完善的情报搜集和分析机制、加强与竞争对手的交流和合作、借鉴竞争对手的成功经验、提高风险预警能力等措施，增强自身的竞争力和市场影响力。