您提到的企业文化和价值观不清晰是导致战略目标不明确的一个重要因素。以下是一些可能存在的情况：

1. 缺乏共享的愿景和目标：企业文化和价值观是指导组织行为和决策的核心原则和信念。如果企业的文化和价值观没有明确传达给员工，或者不被广泛理解和接受，那么战略目标很可能会变得模糊不清。
2. 没有明确的战略沟通：战略目标需要通过有效的沟通来传达给组织中的各个层级和部门。如果企业在战略沟通上存在问题，比如信息传递不及时、不准确或不完整，那么员工对战略目标的理解就会受到影响，从而导致战略落地困难。
3. 缺乏文化与战略的一致性：企业文化应该与战略目标相一致，以支持战略的执行。如果企业文化与战略目标存在冲突或者不协调，那么员工可能会面临价值观和行为规范的混乱，使得战略无法得到有效实施。

为了解决企业文化和价值观不清晰所带来的问题，可以考虑以下措施：

1. 明确和传达企业的愿景和目标：确保企业的愿景和目标被明确地定义和传达给所有员工。这需要高层领导积极参与，并通过各种沟通渠道将战略目标传递给组织中的每个人。
2. 加强战略沟通：建立有效的沟通机制，确保战略目标能够及时、准确地传达给员工。这可以包括定期的团队会议、内部新闻通讯、在线协作平台等方式，以确保信息流动畅通。
3. 建立一致的文化与战略：审视企业文化，确保其与战略目标相一致。如果发现存在冲突或不协调的情况，需要进行调整和改进，使文化能够支持并促进战略的实施。
4. 培养和强化核心价值观：将企业的核心价值观融入到员工培训和绩效评估中，以激励员工根据这些价值观行事。这有助于塑造积极的工作环境，促进战略目标的实现。

通过明确和传达企业的愿景和目标、加强战略沟通、建立一致的文化与战略以及培养和强化核心价值观，企业可以解决文化和价值观不清晰所带来的问题，从而确保战略目标的明确性和落地执行。