缺乏有效的战略规划和执行计划是导致企业战略落地困难的一个重要原因。以下是一些可能存在的情况：

1. 战略规划过于笼统：企业制定的战略规划过于笼统，没有具体的行动计划和时间表，导致员工无法理解和执行战略目标。
2. 缺乏可操作性的执行计划：企业在制定战略规划时，没有考虑到实际执行的可操作性，没有制定详细的执行计划和指标体系，导致战略目标无法实现。
3. 缺乏有效的战略执行机制：企业缺乏有效的战略执行机制，无法将战略目标转化为具体的行动计划和任务分配，也无法对执行过程进行监控和调整。

为了解决缺乏有效的战略规划和执行计划所带来的问题，可以考虑以下措施：

1. 制定具体的战略规划：企业需要制定具体、可操作、可量化的战略规划，包括战略目标、行动计划、时间表和指标体系等，以便员工能够理解和执行战略目标。
2. 制定可操作性的执行计划：企业需要根据实际情况制定可操作性的执行计划，考虑到资源、时间和人力等方面的限制，确保战略目标能够实现，并制定相应的指标体系以便于监控和评估。
3. 建立有效的战略执行机制：企业需要建立有效的战略执行机制，包括任务分配、执行过程监控和调整等环节，确保战略目标能够得到有效实施。
4. 加强沟通和协作：企业需要加强内部沟通和协作，营造良好的工作氛围，提高员工对战略目标的理解和认同，以促进战略目标的实现。

通过制定具体的战略规划、制定可操作性的执行计划、建立有效的战略执行机制以及加强沟通和协作，企业可以解决缺乏有效的战略规划和执行计划所带来的问题，从而实现战略目标的落地。