企业战略落地难的另一个原因是企业缺乏有效的企业文化建设和传播策略。以下是一些解释：

1.文化不明确或模糊：企业的文化应该是战略执行的基础，它定义了组织的核心价值观、行为准则和共同目标。如果企业的文化不明确或模糊，员工可能无法理解并正确践行企业的价值观，导致战略落地困难。

2.沟通不畅或不充分：企业需要建立良好的沟通机制，确保战略和文化的信息能够及时传达给所有员工。如果企业的沟通不畅或不充分，员工可能对战略目标和文化价值产生误解或不了解，从而无法有效地将其应用于实际工作中。

3.缺乏参与和认同感：企业文化建设需要员工的积极参与和认同，而不只是由高层领导推动。如果企业缺乏参与和认同感，员工可能不会真正拥抱企业的文化，从而影响战略的顺利实施。

4.缺乏文化引导的激励机制：企业需要建立激励机制，将文化价值与员工绩效和奖励相结合。如果企业缺乏文化引导的激励机制，员工可能会对文化价值感到漠视，从而影响战略落地的效果。

为了克服这些问题，企业可以采取以下策略：

-明确和强调企业文化的重要性，并将其贯穿于战略执行的全过程。 -建立有效的沟通渠道，确保战略和文化的信息能够顺畅传达给所有员工。 -鼓励员工积极参与文化建设，提供相应的培训和支持。 -建立文化引导的激励机制，将文化价值与员工绩效和奖励相结合。 -定期评估和调整企业文化建设的效果，及时纠正存在的问题。

通过以上策略，企业可以加强文化建设和传播，提高员工的参与度和认同感，有助于战略的落地和实施。