在企业战略落地的过程中，经营风险和金融风险是常见的难点之一。这些风险可能来自市场波动、竞争压力、供应链问题、财务管理等方面，如果不妥善管控，可能会对企业的战略执行和业务运作产生严重影响。以下是一些解决经营风险和金融风险的建议：

1. 风险评估和预测：对潜在的经营风险和金融风险进行全面的评估和预测，包括市场风险、供应链风险、财务风险等。通过制定风险管理计划，及时识别和应对风险，降低不确定性带来的影响。
2. 多元化经营：建立多元化的经营模式，降低对单一市场、产品或客户的依赖度。通过拓展市场、开发新产品、寻找新客户等方式，分散经营风险，增加企业的抗风险能力。
3. 健全财务管理：加强财务管理，确保财务数据的准确性和透明度。建立健全的财务制度和内部控制机制，加强预算管理、成本控制、资金管理等方面的监管和运作。
4. 建立风险管理体系：建立完善的风险管理体系，包括制定风险管理政策、流程和指南，建立风险管理团队，进行风险评估和监测，并及时采取相应的措施来应对风险。
5. 寻求外部支持：与金融机构建立良好的合作关系，获取必要的融资支持和风险分担。同时，与保险公司合作购买适当的商业保险，以减少潜在的损失和风险。

总之，在管控经营风险和金融风险时，企业需要进行全面的风险评估和预测，采取多元化经营策略，加强财务管理，建立风险管理体系，并寻求外部支持和保障。这样可以有效降低风险带来的影响，确保企业战略的顺利执行和可持续发展。