在企业战略落地过程中，与外部环境变化的不适应和灵活性不足是常见的问题之一。以下是一些可能导致这种情况发生的原因以及相应的解决方案：

1. 缺乏市场洞察力：企业如果缺乏对市场的深入了解和准确预测，就很难及时捕捉到外部环境变化的信号，从而导致战略落地与市场需求不匹配。为解决这个问题，企业应加强市场调研和竞争情报的收集分析工作，保持对市场变化的敏感度。
2. 刚性组织结构：某些企业在组织结构和流程上过于僵化，决策和反应速度较慢。这导致企业无法快速调整战略和应对外部环境的变化。为应对这个问题，企业可以采用扁平化管理、强化跨部门和团队合作，提高决策效率和灵活性。
3. 技术和创新能力欠缺：在快速变化的外部环境中，技术进步和创新能力对企业的竞争优势至关重要。如果企业缺乏相关技术和创新能力，将难以应对外部环境的变化。为解决这个问题，企业应加大对技术研发和创新投入，培养和吸引高素质人才，并积极与外部合作伙伴进行技术交流与合作。
4. 战略规划不灵活：有些企业在制定战略计划时过于固守既定目标和路径，无法灵活应对外部环境的变化。为了提高灵活性，企业可以采用敏捷战略规划的方法，将战略制定过程分解为多个阶段，每个阶段都进行评估和调整，以保持对外部环境的适应能力。
5. 内部文化和心态问题：一些企业存在保守和内部导向的文化和心态，对外部变化持抵触态度，不愿意改变现有的方式和思维模式。解决这个问题的关键是培养企业的创新文化和学习型组织文化，鼓励员工开放思维、接受新观念，并给予他们充分的培训和支持。

总之，在企业战略落地过程中，与外部环境变化的不适应和灵活性不足可能成为阻碍企业发展的重要问题。通过加强市场洞察力、优化组织结构、提升技术和创新能力、灵活调整战略规划以及培养良好的企业文化，企业可以更好地适应外部环境的变化并保持竞争优势。