企业战略落地之所以难以实现，其中一个重要原因是缺乏有效的协同机制。以下是一些可能导致这种情况的因素：

1. 沟通不畅：在战略执行过程中，各个部门和团队之间的沟通不畅可能导致信息不对称、目标不一致和决策不协调。这可能会导致资源浪费、工作重复或错失良机。
2. 部门利益冲突：各个部门通常都有自己的目标和利益考虑，而这些目标和利益并不总是与整体战略一致。如果没有有效的协同机制来解决部门之间的利益冲突，就难以形成统一的行动和执行力。
3. 缺乏跨部门合作文化：成功的战略实施需要跨部门的合作和协调。如果企业内部缺乏合作文化和团队精神，各个部门可能会各自为政，减弱了战略执行的效果。
4. 绩效评估和激励机制不完善：如果企业的绩效评估和激励机制没有与战略目标相匹配，就很难激励员工积极参与战略执行。缺乏有效的激励机制可能导致员工对战略目标的理解和执行意愿不足。
5. 缺乏系统化的项目管理方法：战略实施通常需要将战略目标转化为具体的项目和任务，并进行有效的管理和监控。如果企业缺乏系统化的项目管理方法，就很难掌握战略执行的进度和质量，也无法及时调整和修正。

为了解决这些问题，企业可以采取以下措施：

• 建立良好的内部沟通渠道，确保信息的畅通和共享。可以通过定期会议、跨部门协作平台等方式促进各个部门之间的交流和协调。
• 明确和传达战略目标和价值观，确保各个部门和团队都理解并认同战略的重要性。
• 建立跨部门的合作机制，例如设立跨功能团队、制定共同的目标和指标，以促进协同工作和资源共享。
• 设立明确的绩效评估和激励机制，将战略目标纳入员工绩效考核体系，并提供相应的奖励和激励措施，激发员工的积极性和参与度。
• 建立有效的项目管理方法和工具，确保战略目标能够被细化为具体的项目和任务，并进行有效的跟踪和管理。

总之，建立有效的协同机制对于成功实施企业战略至关重要。通过加强沟通、解决利益冲突、建立合作文化、优化绩效评估和完善项目管理等措施，可以提高协同效能，促进战略的顺利执行。