在企业战略落地的过程中，缺乏跨部门和跨功能的沟通和协调机制是常见的问题。以下是一些解决这个问题的方法：

1. 建立跨部门沟通渠道：设立定期的跨部门沟通会议或工作坊，让各部门的代表能够面对面地交流、分享信息和协商解决问题。这样可以加强各部门之间的理解和合作，确保信息流通畅。
2. 设立跨功能工作小组：针对特定的项目或任务，组建跨功能的工作小组，包括来自不同部门和职能的成员。通过跨功能团队的合作，可以整合各方资源和专业知识，快速解决问题并推动战略的落地。
3. 引入协作工具和平台：利用现代技术和协作工具，如项目管理软件、在线文档共享平台等，促进跨部门和跨功能的沟通和协调。这些工具可以提供实时的信息共享、任务分配和进度跟踪，帮助团队成员更好地协同工作。
4. 建立绩效考核机制：在绩效考核中纳入跨部门和跨功能的合作表现，激励和奖励团队合作和协调能力。这可以增强各部门之间的意识和积极性，推动沟通和协作的持续改进。
5. 培养协同合作的文化：营造一种鼓励跨部门和跨功能沟通和合作的企业文化。通过培训和教育，提高员工沟通和协作的技能，加强团队意识和团队合作的重要性。

通过建立跨部门和跨功能的沟通和协调机制，企业可以加强不同部门之间的协作，实现战略目标的高效落地，提升整体绩效和竞争力。