企业战略落地过程中，工作重心的转移和员工的适应是常见的难点之一。在战略执行过程中，以下是可能面临的挑战和解决方案：

1. 工作重心的转移：战略的实施通常需要组织内部资源和注意力的重新调配，这可能导致员工感到不安和困惑，不知道如何适应新的工作重心。为解决这个问题，首先需要进行充分的沟通和解释，向员工清楚地传达战略目标和重要性，并确保他们理解自己在新战略中的角色和职责。此外，可以提供培训和支持，帮助员工获得必要的技能和知识，以适应新的工作要求。
2. 员工的适应：员工对于战略变化可能会产生焦虑和抵触情绪，他们需要时间和支持来适应新的工作环境和要求。为解决这个问题，建议在战略落地过程中加强人力资源管理，关注员工的情绪和需求。组织可以提供咨询和辅导服务，帮助员工处理情绪问题并适应变化。此外，建立一个开放的沟通渠道，鼓励员工提出疑虑和困惑，并及时回应他们的问题，增强员工对变化的理解和支持。
3. 激励与奖励机制：战略的变化可能导致原有的激励和奖励机制不再适用，这可能降低员工的积极性和参与度。为解决这个问题，组织需要重新评估现有的激励体系，并根据新的战略目标进行调整。确保激励机制与战略一致，使员工能够看到自己的努力和贡献与组织目标的关联性。此外，及时给予肯定和奖励，以激发员工的工作热情和动力。

工作重心的转移和员工的适应是企业战略落地过程中的重要难点。通过有效的沟通和解释，培训和支持，关注员工的情绪和需求，以及调整激励与奖励机制，可以帮助员工顺利适应战略变化，并为战略的实施打下坚实基础。