选择用于贡献度和创新能力评估的人才测评软件时，可以考虑以下要素：

1. 贡献度评估：确保选定的人才测评软件包含用于评估员工贡献度的工具或模块。这些工具可以帮助企业评估员工在工作中的表现、成果和贡献，包括项目成果、绩效指标和团队合作等方面。
2. 创新能力评估：评估工具应该能够评估员工的创新能力和创造性思维。这可以通过评估员工的问题解决能力、创新思维方式、灵活性和适应性等方面来实现。
3. 行为和技能评估：选定的人才测评软件应该能够评估员工与贡献度和创新能力相关的行为和技能。这可能包括主动性、自我管理、团队合作、沟通能力、批判性思维和创新方法等。
4. 量化和定性评估：考虑选定的人才测评软件是否提供能够量化和定性评估员工贡献度和创新能力的功能。这可以帮助企业更准确地评估员工的表现，并提供有关其贡献度和创新能力的详细分析。
5. 数据分析和报告功能：确保选定的人才测评软件具备数据分析和报告功能，能够将评估结果以清晰、可视化的方式呈现，并提供有关员工贡献度和创新能力的详细分析。这将有助于企业更好地了解员工的优势和发展领域。
6. 可定制性和灵活性：最后，确保选定的人才测评软件具有一定的可定制性和灵活性，能够根据企业的需求和特点进行调整和适应。

通过以上几点考虑，您可以更好地选择适用于贡献度和创新能力评估的人才测评软件，以支持企业对员工的评估和发展工作。