应对资源整合可能带来的文化冲突和融合问题，可以采取以下措施：

1. 文化调研和了解：在进行资源整合之前，进行充分的文化调研和了解。这包括对各个部门或企业的文化背景、价值观、工作方式等进行全面了解。通过有效的调研，可以预测潜在的文化冲突和障碍，并有针对性地制定解决方案。
2. 建立共同的价值观：在整合过程中，重视建立共同的价值观是非常重要的。通过明确公司的核心价值观和文化，让所有参与整合的员工能够共同认同和遵循。这可以为不同文化背景的员工提供一个共同的合作基础。
3. 加强沟通和理解：加强跨部门和跨企业的沟通和理解是解决文化冲突和融合问题的关键。提供开放、透明的沟通渠道，让不同团队之间能够互相交流和分享信息，增进彼此的理解和共识。
4. 创建文化融合机会：创造机会让不同文化背景的员工相互了解和融合。可以组织文化交流活动、团队建设活动等，让员工有机会互相沟通和合作，加深彼此之间的了解和信任。
5. 引入文化变革和培训：在整合过程中，可能需要进行一些文化变革和培训，以帮助员工适应新的文化环境。可以提供文化教育培训、教练和指导，帮助员工理解、接受和融入新的文化。
6. 倡导包容性领导和团队合作：领导层和管理者要倡导包容性领导风格，在整合过程中展现出开放的姿态，尊重和支持多元文化，鼓励团队合作和协作。

总之，应对资源整合可能带来的文化冲突和融合问题，需要通过文化调研和了解、建立共同的价值观、加强沟通和理解、创建文化融合机会、引入文化变革和培训，以及倡导包容性领导和团队合作等措施来解决。这样可以促进文化融合和团队协作，实现资源整合的顺利进行。