要选择适合的人力资源管理系统（HRMS）并提升员工参与度，可以考虑以下几个步骤：

1. 定义需求和目标：明确你对HRMS的需求和期望，例如自动化流程、员工自助功能、绩效管理等。同时，设定提高员工参与度的目标，如提供便捷的沟通渠道、增加员工参与决策的机会等。
2. 市场调研：进行市场调研，了解不同供应商的HRMS产品和服务。考虑其功能、易用性、定制性以及供应商的声誉和可靠性。
3. 功能评估：根据你的需求列表，对比不同的HRMS系统，评估其功能是否能够满足你的需求。特别关注员工自助功能、在线培训、绩效管理等与提高员工参与度相关的功能。
4. 用户体验：选择一款用户界面友好、易于操作的系统，以提高员工的使用体验。可要求供应商提供演示或试用账号，亲自体验系统的界面和功能。
5. 客户参考评价：了解其他客户对该HRMS系统的评价和反馈。可以通过阅读客户案例、参考评价和交流社群等途径获取这些信息。
6. 集成和可定制性：考虑HRMS系统与其他现有系统的集成能力，以及是否支持定制化开发。灵活的集成和定制功能可以更好地满足公司特定需求。
7. 实施与支持：了解供应商的实施计划、培训安排和技术支持体系。确保供应商能够提供适当的培训和支持，协助你的组织顺利过渡和使用新系统。
8. 成本效益分析：综合考虑HRMS系统的功能、质量、价格和服务等因素，进行成本效益分析。选择与你的预算相符合且具备良好性价比的系统。

在选择合适的HRMS系统后，为提升员工参与度，可以采取以下措施：

• 提供员工自助功能，如在线申请休假、查看工资单等，让员工能够自主管理和获取信息。
• 创建在线社交平台或员工论坛，促进员工之间的交流和互动。
• 提供员工培训和发展计划，帮助员工提升技能和职业发展。
• 设立员工反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，并及时回应和采纳。
• 通过数字化调查或投票工具，征求员工对重要决策的意见和参与。
• 建立透明的绩效管理体系，让员工了解自己的绩效评估标准和目标，并定期进行绩效反馈和指导。

通过选择合适的HRMS系统并采取上述措施，可以提升员工参与度，促进组织的人力资源管理效果。