选择一款中高层能力测评系统时，可以参照以下步骤：

1. 明确评估目的：首先要明确希望通过测评系统评估什么样的能力和素质，以便更好地选择适合的系统。
2. 考虑评估内容：系统应该能够全面评估中高层管理人员的领导能力、战略思维、组织管理、决策能力等多个方面。
3. 准确性：确保系统具备科学且可靠的评估方法，可以准确反映被评估人员的能力水平。
4. 定制化功能：选择具备定制化功能的系统，可以根据企业的需求，设计相应的评估指标和题目。
5. 多维度评估：系统应提供多个维度的评估，以全面了解被评估人员的能力和特点。
6. 适应性：系统应适用于中高层管理人员的特点和需求，能够评估他们在实际工作中的能力表现。
7. 可比性：系统应具备标准化的评估体系，使得不同被评估人员之间的评估结果可以进行比较和分析。
8. 数据分析功能：系统应提供数据分析功能，能够对评估结果进行统计和分析，为企业提供有价值的数据支持。
9. 反馈和报告：测评系统应提供及时、详细、准确的反馈和报告，帮助企业全面了解中高层管理人员的能力和表现，为后续的培训和发展提供依据。
10. 用户体验：选择界面友好、操作简便的系统，提高使用效率和用户体验。
11. 价格与价值：在预算范围内选择性价比最高的系统，确保获得的价值与投入的成本相匹配。
12. 售后服务：选择能够提供完善售后服务的系统供应商，确保在使用过程中得到及时的技术支持和解决方案。
13. 案例与口碑：了解系统在同行业或相似行业的使用情况，以及供应商的口碑和信誉度。
14. 持续更新与优化：选择能够持续更新和优化的系统，确保能够适应不断变化的市场需求和企业发展。

通过以上步骤，可以更全面地了解一款中高层能力测评系统的性能和特点，从而做出最佳的选择。