提供有效的培训和支持，帮助员工适应资源整合是成功实施企业资源整合的关键因素之一。以下是一些方法，可用于提供有效的培训和支持：

1. 沟通和解释：在资源整合开始之初，组织领导应与员工进行沟通，解释整合的目的、理由和预期结果。向员工明确解释整合对他们个人和组织的意义以及相关计划。这有助于消除员工的疑虑和担忧，并增加他们对整合的理解和支持。
2. 制定培训计划：根据资源整合的具体需求和员工的角色，制定相应的培训计划。培训内容可以包括新流程、技术工具、组织结构和文化变化等方面。确保培训计划符合员工的学习需求和能力水平。
3. 多种培训形式：采用多样化的培训形式，以满足员工不同的学习偏好和需求。例如，可以组织面对面培训、在线培训、工作坊、团队讨论、视频教程等多种形式。利用技术手段，以便员工灵活地获取培训资源。
4. 引入导师制度：建立导师制度，将有经验和知识的员工指派为新加入整合团队的员工导师。导师可以提供支持、指导和实践机会，帮助新员工适应整合并快速融入新的环境。
5. 提供资源和文档：为员工提供相关的培训资源和文档，以帮助他们更好地了解资源整合的背景、目标和计划。这可以包括培训材料、操作手册、FAQ文档等，供员工在需要时参考。
6. 鼓励反馈和交流：建立一个开放和支持性的沟通氛围，鼓励员工提供反馈和分享意见。可以组织定期的会议、工作坊或团队活动，让员工有机会表达自己对资源整合的看法和感受，同时也为员工提供一个相互学习和支持的平台。
7. 持续支持和跟进：资源整合后，持续提供支持和跟进。确保员工在整合过程中的需求得到关注和解决。通过定期评估和反馈机制，了解培训效果和员工需求，及时调整培训计划和支持措施。

以上方法可以帮助员工适应资源整合，提高其参与度和积极性。在整合过程中，重要的是关注员工的情绪和需求，并为他们提供必要的培训和支持，以促使整合的成功实施。