确保资源整合不影响客户关系和服务质量是企业资源整合中的重要任务，以下是一些应对方案：

1. 保持沟通和透明度：在资源整合过程中，与客户保持持续的沟通和透明度至关重要。及时通知客户关于整合计划和可能的影响，包括任何可能的变更、暂停或延迟的服务。确保客户了解资源整合的目的和利益，并提供必要的解释和支持。
2. 建立过渡计划：制定详细的过渡计划，以确保客户服务的连续性。这涉及到资源分配、人员培训、技术系统更新等方面，以减少对客户的干扰和中断。确保在整合过程中能够及时响应客户的需求，并提供高质量的服务。
3. 培训和支持员工：在整合过程中，为涉及客户关系管理和服务交付的员工提供必要的培训和支持。这可以帮助他们了解新的业务流程、服务标准和客户需求，以更好地满足客户的期望。培训可以包括沟通技巧、客户关系管理和冲突解决等方面。
4. 关注客户反馈：定期收集和分析客户的反馈，以了解他们对服务质量和整合过程的满意度。通过客户满意度调查、反馈会议或定期电话/邮件沟通等方式，与客户保持沟通，并及时解决任何问题或不满。根据客户反馈，改进服务流程和提升质量水平。
5. 持续改进：将资源整合视为一次持续改进的机会，不断完善客户关系管理和服务质量。通过收集和分析相关数据，识别潜在的问题和机会，并采取相应的措施加以改进。建立评估指标和目标，跟踪和监测整合后的客户关系和服务质量。

总之，确保资源整合不影响客户关系和服务质量需要保持沟通和透明度，建立过渡计划，培训和支持员工，关注客户反馈，并持续改进。这些措施可以帮助企业顺利地整合资源，同时保持客户关系的稳定和服务质量的高效。