要协调不同团队的目标和优先级，可以采取以下措施：

1. 明确整体目标：确保所有团队了解企业整体的目标和战略方向。这样可以为各团队提供一个共同的框架，使他们能够理解自己的工作如何对整体目标产生影响。
2. 制定清晰的部门目标：每个团队或部门应该制定明确的目标，与整体目标相一致，并具有可衡量的指标。这些目标应该能够量化，以便团队之间进行比较和协调。
3. 促进跨部门沟通和协作：建立良好的沟通渠道和平台，鼓励各团队之间进行交流和合作。定期召开跨部门会议、工作坊或项目评审会，让团队成员就各自的目标和优先级进行分享和讨论。
4. 优化资源分配：在资源有限的情况下，要根据各团队的目标和优先级进行合理的资源分配。优先考虑那些对整体目标产生最大影响的任务和项目，确保资源的有效利用。
5. 协商和妥协：当不同团队之间的目标和优先级发生冲突时，需要进行协商和妥协。领导层应该扮演调解者的角色，促使各团队之间达成共识，寻找平衡点。
6. 灵活性和适应性：在不断变化的市场环境中，团队的目标和优先级可能需要调整和重新评估。要有灵活性和适应性，及时调整团队的目标和资源分配，以适应变化的需求。
7. 绩效考核与激励机制：建立适当的绩效考核和激励机制，根据团队的目标完成情况和贡献程度予以奖励和认可。这可以激励团队成员为实现整体目标作出积极努力。

通过以上措施，可以有效协调不同团队的目标和优先级，确保各团队间的合作和协作，提高整体工作效能，并实现企业的整体目标。