企业资源整合过程中，信息安全和保密问题是非常重要的。在整合过程中，可能会涉及到很多敏感的信息，如财务、人力资源、产品研发等，如果这些信息泄露，就会对企业造成严重的损失和影响。下面是几种管理资源整合中的信息安全和保密问题的方法：

1. 提高员工意识：信息安全和保密不仅仅是一个IT技术问题，更涉及到员工的意识和行为。因此，在整合过程中要提高员工的安全意识和保密意识，加强对信息安全和保密政策的培训和宣传。让员工充分了解保密政策的重要性和后果，自觉遵守规定，不轻易透露公司机密。
2. 划分权限和访问控制：在整合过程中，要根据员工角色和职责划分权限，并对不同级别的员工实行访问控制。通过科学的授权和身份验证，实现精细化的权限管理，降低信息泄露的风险。
3. 加强网络安全：在整合过程中，要加强网络安全措施，采用先进的防火墙、加密技术、入侵检测系统等安全技术，保障企业信息系统的安全和稳定。同时，定期进行漏洞扫描、安全评估和风险评估，加强对网络操作系统的监控和管理，及时发现并处理漏洞和威胁。
4. 做好备份和恢复：在整合过程中，要做好数据备份和恢复工作，定期备份关键数据，避免因突发事件导致数据丢失或损坏。同时，建立灾备机制，制定相应的恢复计划，保障企业信息系统的可用性和可恢复性。

总之，为了管理资源整合中的信息安全和保密问题，企业需要提高员工意识、划分权限和访问控制、加强网络安全、做好备份和恢复等多方面的措施，确保企业信息安全和稳定，促进资源整合的顺利进行，并为企业的可持续发展提供有力保障。