在企业资源整合的过程中，信任和合作问题是一个很常见的难点。以下是一些解决资源整合过程中信任和合作问题的方法：

1. 建立共同目标：在资源整合前，各方应该坐下来，明确共同目标。如果每个利益相关者能够重视这个目标并努力实现它，就可以增强各方的信任。
2. 充分沟通：在资源整合的过程中，定期进行有效的沟通是至关重要的。说清楚各自的预期和要求，消除猜测、不信任和误解。
3. 分配任务和责任：通过清晰地为各方指定特定的任务和责任来建立信任和合作。当每个组成部分理解他们在资源整合中的作用，并意识到其他人也在为共同目标做出贡献时，合作会更容易。
4. 鼓励协作：鼓励各方进行协调与合作，通过分享信息、经验和技术，降低整合的难度。创建一个能够支持不同部门之间的协调与合作的文化和氛围。
5. 管理冲突：在资源整合过程中，冲突不可避免。管理冲突的关键是识别问题，及时解决问题，并确保解决冲突过程中的公平性和透明度。
6. 认真考虑各方要求：资源整合需要考虑各方的利益。对于任何一个组成部分，要认真考虑他们的需求并作出相应安排，才能更好地防止负面的情况发生，并提高合作的积极性。
7. 着重建立信任：在整合过程中，为了建立信任，需要让各方感到安全，明确谁会受益并共同设定目标。如果组织者在整个过程中都能够负责，有关信息传递、分配任务、抚平冲突等方面得到充分考虑，那么信任就会增强。

通过上述方法，可以解决资源整合过程中的信任和合作问题，提升整合的效率和成功率。