激励和奖励参与资源整合的员工对于提高他们的积极性、动力和投入度非常重要。以下是一些方法可以激励和奖励参与资源整合的员工：

1. 肯定和表扬：及时给予员工肯定和表扬，公开赞扬他们在资源整合过程中的贡献和努力。可以通过内部通讯渠道、团队会议或员工评选活动等方式进行表彰。
2. 提供晋升和发展机会：根据员工在资源整合中的表现和成绩，提供晋升和发展的机会，例如给予更高级的职位、更大的责任和挑战等。这将激励员工不断提升自己，并认可他们的能力和价值。
3. 提供培训和学习机会：为参与资源整合的员工提供相关的培训和学习机会，帮助他们提升专业知识和技能，提高在资源整合过程中的能力和竞争力。这既是一种激励，也是对员工的投资。
4. 绩效奖金和奖励计划：设立绩效奖金和奖励计划，根据员工的整合成果和绩效评估结果进行奖励。可以根据整合的效果和成果设定奖金或奖励，激励员工在整合中的积极表现。
5. 弹性工作制度：提供弹性的工作制度，例如弹性工作时间、远程办公等。这样能够更好地满足员工的个人需求，提高他们的工作满意度和参与资源整合的积极性。
6. 团队建设活动：组织团队建设活动，增强团队之间的凝聚力和协作能力。可以定期举办团队活动、团队旅行或团队培训等，为员工创造一个积极向上的团队氛围。
7. 参与决策和反馈机制：鼓励员工参与整合的决策过程，并提供反馈机制让员工发表意见和建议。这样能够让员工感到自己的重要性和参与度，增强他们对整合的投入感。

以上方法可以根据企业的情况和员工的需求进行适当调整和组合，以激励和奖励参与资源整合的员工，并增强他们的工作动力和团队凝聚力。