沟通不畅是企业战略落地过程中常见的问题之一，可能导致战略信息无法传达到位，从而影响战略的实施和成效。以下是一些建议，以帮助企业解决这个问题：

1. 明确沟通目标：确定沟通目标和内容，包括战略目标、执行计划、时间表等，并将其清晰地传达给所有相关人员。对于不同层级和部门的人员，可以采用不同方式和频率的沟通。
2. 建立沟通机制：建立多种形式的沟通渠道，如会议、邮件、内部文化活动等，让信息在组织内部流通，并且及时反馈信息。此外，建立反馈机制，收集员工的意见和反馈，了解问题和挑战，并及时进行调整和优化。
3. 确定沟通方式：对于不同的战略内容和受众人群，选择合适的沟通方式，包括语言、风格、表达方式等。例如，对于技术类的战略，可以采用专业术语和图表等方式，让内容更加易于理解。
4. 加强管理者的沟通能力：管理者在沟通过程中起着关键作用，他们需要具备良好的沟通能力和领导力，在传递战略信息时，尤其需要注意选择合适的语言和表达方式，避免引发误解和不必要的抵触。
5. 重视信息安全：在进行信息传递时，需要特别重视信息安全，保护组织内部信息的机密性和完整性，并防止信息泄露和被篡改。

通过以上建议，企业可以更好地解决沟通不畅导致战略信息传达不到位的问题。同时，沟通过程中还应考虑受众的反馈和意见，积极回应和解决相关问题，确保战略实施的顺利进行。