管理层对战略执行的积极支持不足是企业战略落地过程中常见的问题之一。这可能会导致以下一些问题：

1. 战略目标未能明确传达：如果管理层对战略执行的支持不足，员工可能会缺乏对企业战略的明确理解和认可。这可能会导致员工对公司战略目标感到困惑或不确定，并且可能不会努力实施这些目标。
2. 组织优先级不够明确：战略执行通常需要组织内各个部门或团队的紧密协作和协调。如果管理层对战略执行的积极支持不足，可能会导致各部门之间的优先级不够明确，甚至存在冲突，影响企业战略的顺利落地。
3. 战略执行缺乏资源支持：要实现企业战略，通常需要投入大量的资源和支持。如果管理层对战略执行的支持不足，可能会导致企业缺乏必要的资源，从而无法有效实施企业战略。

为了解决这些问题，企业可以采取以下措施：

1. 确保管理层明确传达战略目标：管理层应该对企业战略进行明确和清晰的传达，以确保员工理解和认可企业战略。这可以通过定期的沟通和培训来实现。
2. 确保组织内部优先级明确：管理层应该确保不同部门之间的合作和协调，并为不同团队之间的工作分配优先级。这可以通过共享信息和制定明确的目标和时间表来实现。
3. 提供必要的资源支持：管理层应该确保企业拥有足够的资源来实施企业战略，并在需要时提供必要的支持。这可能包括人力资源、技术支持、财务资源等方面的支持。
4. 营造文化氛围：营造一种鼓励和支持战略执行的文化氛围，鼓励员工积极参与和支持企业战略的实施。这可以通过奖励合作和协调、公开表彰和激励员工等方式来实现。

综上所述，解决管理层对战略执行的积极支持不足问题需要管理层确保对企业战略的明确传达、组织内部优先级明确、提供必要的资源支持，并营造一种鼓励和支持战略执行的文化氛围。这些措施将有助于提高员工的参与度和动力，并推动企业战略有效落地。