全球化布局和多元化拓展是企业战略落地过程中常见的难点之一，因为这需要企业在不同的市场中面对不同的文化、法律、政治和经济环境，同时还需要应对来自竞争对手和消费者的挑战。以下是一些可能会遇到的难点：

1. 多元化拓展的风险：企业可能会因为投资于不熟悉的领域而承担巨大的风险。在进入新市场之前，企业需要进行充分的尽职调查，并评估潜在的风险和回报。
2. 本土化的挑战：企业需要适应不同国家和地区的文化差异和消费习惯，以及遵守当地的法律和监管要求。企业需要花费时间和精力来了解当地的文化和市场需求，并相应地调整其产品和服务。
3. 竞争对手的挑战：企业可能会面临来自当地竞争对手的挑战。这些竞争对手可能已经在当地市场建立了品牌知名度和客户关系，而企业需要花费时间和精力来建立自己的品牌知名度和客户关系。
4. 战略协同的挑战：企业需要确保其多元化拓展和全球化布局与其整体战略相一致，并且不会对其主营业务造成负面影响。企业需要建立有效的沟通渠道和决策机制，以确保各部门之间的协同和合作。

为了解决这些难点，企业可以采取以下措施：

1. 进行充分的尽职调查和风险评估，以确保投资于新市场的可行性和回报。
2. 建立当地化的团队，并在当地寻找合适的合作伙伴，以帮助企业更好地了解当地的文化和市场需求。
3. 制定针对当地市场的营销和品牌推广策略，以提高企业在当地市场的知名度和竞争力。
4. 建立有效的沟通和协作机制，以确保企业各部门之间的协同和合作，以及整体战略与多元化拓展和全球化布局的协调。