企业战略落地的难度之一是缺乏有效的沟通和协调机制。这种情况往往出现在企业内部各个部门之间，导致工作流程不协调、资源浪费、任务重复等问题，严重影响企业战略的落地。

以下是缺乏有效沟通和协调机制可能带来的问题：

1. 目标不一致：如果各部门对于战略目标的理解和认识存在差异，就可能导致目标不一致，进而影响战略执行的整体效果。
2. 资源浪费：由于各部门存在着相对独立的工作流程和资源，如果缺乏有效的协调和沟通，就容易出现资源浪费的情况，增加了企业的成本负担。
3. 岗位职责模糊：各部门之间合作不充分还容易导致岗位职责模糊，无法明确谁应该完成哪些任务，从而导致任务遗漏或重复劳动。
4. 难以协调：如果各部门之间缺乏有效的沟通和协调机制，就会出现部门之间的矛盾和冲突，导致战略执行的难度加大。

为了解决这些问题，企业可以采取以下措施：

1. 建立交流平台：企业可以建立各部门之间的沟通平台，如会议、报告等，让各部门及时了解企业的战略方向和目标，便于协调工作和资源。
2. 制定明确的责任分工：企业需要明确各部门的职责和任务，避免重复劳动和资源浪费，让各部门清楚自己的任务和目标，以此提高工作效率。
3. 设立跨部门团队：企业可以设立跨部门的团队，由各部门的代表组成，共同协调并落实企业战略，从而实现部门之间的合作和协调。
4. 建立绩效考核机制：企业可以通过建立绩效考核机制，对各部门的协作和贡献进行评估，并根据评估结果进行激励或纠正，促进各部门之间的合作和协调。

综上所述，企业要想成功实施战略，必须建立起有效的沟通和协调机制，让各部门之间能够及时地交流信息、协调工作和资源，从而提高整体的战略执行效率。