要确保企业资源整合的顺利进行，可以采取以下措施：

1. 制定明确的整合策略：在开始资源整合之前，制定明确的整合策略和计划。明确整合的目标、时间表、责任人和实施步骤，确保整个过程有条不紊地进行。
2. 设立专门的整合团队：成立一个专门负责资源整合的团队，由经验丰富的人员组成。他们应该具备良好的沟通和协调能力，并能够处理各种问题和挑战。
3. 进行充分的沟通和培训：在整合过程中，及时与相关部门的员工进行沟通和培训，向他们解释整合的目的、好处和影响。培训可以帮助员工适应新的工作方式和流程。
4. 确保信息共享和数据整合：建立统一的信息平台或数据管理系统，确保不同部门之间的信息共享和数据整合。制定清晰的数据标准和格式，以便信息能够无缝地集成和共享。
5. 协商和解决冲突：在整合过程中，可能会出现不同部门之间的冲突和意见分歧。及时进行协商和解决，寻求共识和折衷方案，确保整合的顺利进行。
6. 监控和评估进展情况：定期监控整合过程的进展情况，评估是否按照计划进行。及时发现和解决问题，避免整合过程出现延误或失败。
7. 管理变更和风险：资源整合可能引起组织结构、流程和文化等多方面的变化。管理变更过程，确保员工能够适应和接受变化，并采取措施来降低风险，保护企业的利益。
8. 持续改进和学习：资源整合是一个持续的过程，需要不断地进行改进和学习。通过反馈和经验教训，优化整合策略和方法，提高整合效果和效率。

通过以上措施，可以确保企业资源整合的顺利进行，实现资源优化和协同效应，为企业的发展提供支持。