在资源整合过程中，竞争和合作是不可避免的问题。如何处理这些关系，需要采取以下措施：

1. 建立清晰的目标和策略：在资源整合过程中，建立清晰的目标和策略，明确每个部门和企业的角色和贡献。通过明确各自的职责和责任，可以降低竞争和冲突的可能性。
2. 引入合作激励机制：为了促进合作，可以引入一些激励机制，奖励跨部门和跨企业的协作和合作。例如，可以设置共享利润、股份激励计划等，鼓励员工之间的团队合作和协作。
3. 建立沟通机制：加强沟通和协调是解决竞争和合作关系的关键。建立跨部门和跨企业的沟通机制，例如定期召开联席会议、开展协作项目等，可以有效地协调各方面的权益和需求，避免产生不必要的竞争和冲突。
4. 强调文化融合和团队协作：加强文化融合和团队协作是处理竞争和合作关系的重要手段。通过组织协作项目、团队建设活动等，可以增强员工之间的信任和团队精神，促进跨部门和跨企业的协作和合作。
5. 采取妥协和协商：在资源整合过程中，可能会出现各种冲突和分歧。在此情况下，采取妥协和协商的方法是解决竞争和合作关系问题的有效途径。在保护自己权益的同时，需要考虑其他方的需求和权益，寻求双赢的解决方案。

总之，在处理资源整合过程中的竞争和合作关系时，需要建立清晰的目标和策略、引入合作激励机制、建立沟通机制、强调文化融合和团队协作，以及采取妥协和协商等措施来解决。这样可以有效地降低竞争和冲突的可能性，促进资源整合的顺利进行。