在企业战略落地的过程中，领导层的支持和推动力度是至关重要的。以下是可能面临的挑战和解决方案：

1. 缺乏明确的战略目标和愿景：如果领导层对于战略目标和愿景缺乏明确的理解和共识，将会影响到整个战略的执行效果。解决这个问题的方法包括：确保领导层对战略目标和愿景有清晰的认知，通过沟通和共同参与制定战略目标，建立共识和共同承担责任。
2. 不积极主动地推动战略执行：领导层在战略落地中起着重要的推动作用，然而，由于各种原因，可能存在领导层不积极参与和推动的情况。解决这个问题的方法包括：明确领导层在战略执行中的角色和责任，建立有效的激励机制，确保领导层积极主动地参与并推动战略的执行。
3. 把握变革管理的关键：战略落地常伴随着组织结构、流程、文化等方面的变革，如何妥善处理变革管理成为领导层面临的挑战。解决这个问题的方法包括：制定明确的变革管理计划，包括沟通、培训、支持等方面的措施，积极应对员工的抵制和困惑，确保顺利推进战略变革。
4. 缺乏资源投入和支持：战略执行需要充足的资源投入，并得到领导层的全力支持，但有时候可能面临资源短缺或领导层优先级不够的问题。解决这个问题的方法包括：明确战略执行所需的资源和支持，提前规划资源投入，与领导层进行有效沟通，争取必要的资源和支持。

领导层的支持和推动力度是企业战略落地过程中需要面对的重要难点。通过确保战略目标和愿景的明确，积极主动地推动战略执行，把握变革管理的关键，以及提供充足的资源投入和支持，领导层能够更好地引领和推动战略的顺利落地。