社会责任和可持续发展管理在企业战略落地过程中也是一个常见的难点。以下是一些可能会面临的挑战和应对策略：

1. 社会责任和可持续发展理念的传播与实践：企业需要将社会责任和可持续发展理念传播到全体员工和合作伙伴，并将其融入到企业的日常运营中。为了实现可持续发展目标，企业需要制定明确的可持续发展战略和目标，并建立有效的监测和评估机制，以确保企业的可持续发展实践得到有效的落实。
2. 环境保护和资源利用：企业在生产和运营过程中需要考虑环境保护和资源利用的问题，如节能减排、废物处理等。为了实现可持续发展目标，企业需要引入先进的环保技术和设备，优化生产和运营流程，降低环境污染和资源浪费。
3. 社会责任和公益事业：企业需要承担社会责任和参与公益事业，如慈善捐赠、社区服务等。为了实现可持续发展目标，企业需要制定明确的社会责任和公益事业计划，并与相关组织和机构合作，共同推进社会责任和可持续发展事业。
4. 利益相关方管理：企业在实现可持续发展目标的过程中，需要考虑利益相关方的需求和利益。为了实现可持续发展目标，企业需要建立有效的利益相关方管理机制，包括员工、客户、供应商、投资者等，以确保企业的可持续发展实践得到广泛认可和支持。
5. 可持续发展报告和透明度：企业需要定期发布可持续发展报告，公开企业的社会责任和可持续发展实践情况，并接受外部审计和评估。为了实现可持续发展目标，企业需要提高透明度和公开度，与利益相关方进行沟通和交流，共同推动可持续发展事业的进步。

综上所述，社会责任和可持续发展管理在企业战略落地过程中也是一个常见的难点。企业需要针对不同的难点，采取相应的应对策略，包括理念传播与实践、环境保护和资源利用、社会责任和公益事业、利益相关方管理，以及可持续发展报告和透明度等。