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HR伙伴网 2022-07-01 255 阅读量
高绩效的员工流失率非常高，我们招聘的不少员工被用人部门认为是潜力不高的。而且，被我们拒绝的求职者在对…
HR伙伴网 2022-06-29 94 阅读量
解决了通知环节的“技术性问题”和面试安排的“结构性问题”，让我们团队对自己的问题解决能力大有信心！ …
HR伙伴网 2022-06-29 112 阅读量
聚焦，是通过收集候选人在重点胜任力上的详细证明，鉴别出谁是最可能胜任此职位的人，决出最终“录用者”。…
HR伙伴网 2022-06-29 123 阅读量
过滤，通过主要胜任力和人格特质的评估，选出与职位和组织文化较为匹配的“有可能”的候选人。在过滤环节，…
HR伙伴网 2022-06-28 98 阅读量
（1）确定次年的招聘目标 ①根据企业发展规划，由各部门主管预估来年人员增减情况（Headcount）…
HR伙伴网 2022-06-28 116 阅读量
（1）打入冷门职位的内部队伍 在聊到最有挑战性的职位招聘时，她跟我分享了一个某冷门行业工程师的职位招…
HR伙伴网 2022-06-27 161 阅读量
高端职位都派给猎头，中低端职位则绝对地依托网络。因此，可以选择两家在中低端职位市场占据质、量优势的网…
HR伙伴网 2022-06-27 147 阅读量
1.与用人部门精确预估招聘目标，这是大方向。在项目制招聘中，明确每一个岗位的招聘目标。在常规持续性招…