企业战略落地之所以难以实现的一个重要原因是战略目标与企业资源配置不匹配。

资源是企业实现战略目标的关键要素，包括财务资源、人力资源、技术资源、物料资源等。如果企业的资源配置不足或不适配战略目标，将会面临以下困难：

1. 资金不足：战略目标可能需要大量的投资和资金支持，但企业可能没有足够的财务资源来满足需求。这可能导致战略实施受到限制，无法顺利落地。
2. 人力资源不足：战略目标需要具备特定技能和经验的人才支持，但企业可能缺乏这样的人力资源。人才短缺可能导致战略实施的延迟或效果不佳。
3. 技术资源不匹配：战略目标可能需要特定的技术支持，但企业可能没有相关的技术资源或技术水平不足。这将限制企业实现战略目标的能力。

为了解决战略目标与资源配置不匹配的问题，以下策略可能是有益的：

1. 资源评估与优化：企业应该对自身的资源进行评估，了解现有资源的状况和潜力。然后，根据战略目标的要求，优化资源配置，确保资源能够满足战略实施的需要。
2. 资源调配与整合：企业可以通过内部资源的调配和整合，将有限的资源用于最有利于战略实施的领域。这可能包括重新分配人力资源、技术资源和财务资源等。
3. 合作与外部资源获取：企业可以与外部合作伙伴建立合作关系，共享资源和经验。这可能包括技术合作、供应链合作、资本合作等方式，以增加企业的资源储备。
4. 资源补充与增长：企业可以通过投资、融资或并购等手段，获取额外的资源支持。这可以帮助企业扩大资源规模，以适应战略目标的需要。

总而言之，战略目标与企业资源配置不匹配可能导致企业战略落地困难。通过资源评估与优化、资源调配与整合、合作与外部资源获取，以及资源补充与增长，可以解决这一问题，提升企业战略实施的成功率。